王兴身价超越刘强东！
男人轻信借款短信上圈套3.5万欺诈团伙3个月狂发4.6亿条短信骗钱
4月17日晚间，万达酒店开展（00169.HK）发布公告称，拟出售全资持有的万达酒店办理（香港）有限公司100%股权，收买方为同程游览，出售金额为24.97亿元。
“生意带来的资金，如获批可用于向整体股东分红，将有助于万达集团去杠杆、减负债，优化财物负债结构。”知情人士告知记者。
据悉，万达酒店开展是大连万达商业集团的中心财物之一，是整个“万达系”旗下酒店事务的运营主体。依据万达酒店开展此前公告，其控股股东为万达商业地产海外有限公司，持股份额为65.04%，而万达海外背面实践操控人为王健林。
也就是说，王健林所持有的万达酒店开展股份，估计能经过此次出售事项，最少可取得65%的分红，分红金额约15亿元。
关于万达出售旗下中心财物酒店事务的原因，剖析人士指出，万达应该是为了准时归还到期债款。据了解，万达即将在4月29日需求兑付一笔2.5亿元的债券。
4月7日，大连万达商管公告显现，大连万达方案提早兑付“22大连万达MTN001”债券，该债券余额为2.5亿元，原定到期日为2025年7月7日，现提议提早至2025年4月29日兑付。
与此一起，公告指出，本次生意同程游览需在生意协议日期起计五个经营日内，付出约1.249亿元诚意金，为初始价格的5%。上述剖析人士指出，万达或将经过该笔诚意金来归还“22大连万达MTN001”债券。
而万达酒店开展的财务状况，也在必定程度上推进了此次出售决议方案。
万达酒店开展2024年年报显现，公司2024年亏本9.89亿港元，母公司普通股持有人应占每股亏本12.6港仙。其间，酒店营运及办理服务分部溢利为1.38亿港元；酒店设计及建造办理服务分部亏本9850万港元；出资物业租借分部溢利4250万港元；海外生意及租借物业分部亏本10.46亿港元。
万达酒店开展的事务首要分为酒店营运及办理服务、酒店设计及建造办理服务、出资物业租借和海外生意及租借物业四个部分。
而此次出售的方针公司万达酒店办理(香港)有限公司，担任的是其间的酒店事务，其首要从事酒店办理和运营、酒店设计、酒店建造办理及相关咨询等辅佐事务，具有全面的酒店办理和运营才能。
年报显现，到2024年12月31日，万达酒店办理(香港)有限公司共办理204家酒店及超越40200间客房，还有376家已签约办理正在开发中没有开业的酒店。
值得重视的是，上述知情人士向记者表明，本次生意仅触及酒店办理事务的转让，现有万达自我克制的酒店物业财物仍将由万达集团持续持有。
“这意味着未来万达仍可经过物业租借取得安稳现金流，但不再承当酒店运营的亏本危险。”一位房地产职业剖析师指出。
不过，按香港联交所相关规矩，万达酒店开展转让旗下万达酒店办理（香港）有限公司股权，仍需经过上市公司股东大会审批同意后方可收效。
事实上，近年来，万达经过出售万达广场财物、推进珠海商管重组等办法，以改进财物负债结构。
据不完全统计，万达仅2024年即出售了近26座万达广场，此外还转让了其持有的美国传奇影业股权，并将英国奢华游艇制造商圣汐世界以约1.6亿英镑的价格出售。
出售财物的一起，万达商管在2024年3月份引进太盟、中信本钱以及中东本钱等战投，合计600亿元出资金额。剖析人士指出，这笔出资如顺畅落地，将发明近几年以来我国私市股权商场中单笔最大规划。
万达方面称，集团经过与相关出资方签署的出资协议和处置其他财物所获收益，完成了进一步去杠杆化。迄今为止，万达一切揭露债均按期兑付，仅2024年万达商业已换回或回购境内外债券本息总额，便超越86亿元。
在房地产职业深度调整布景下，王健林正经过财物变现、战投引进等方法困难包围，其燃眉之急，仍是推进战出资金赶快到位。商场也在亲近重视其下一步动作，是成功转型，仍是持续“割肉”求生，还有待时刻查验。
11月16日，胡润研究院发布《2022衡昌烧坊·胡润慈悲榜》，核算了国内慈悲家自上一年4月初至本年8月末期间的现金和股权捐献，以及有法律效力的许诺捐献。
雷达财经了解到，此次国内捐献额到达亿元等级的慈悲家总共有49人，与此前比较多了10位，是历年来数量最多的一次，其间来自互联网科技职业的京东刘强东、美团王兴、雷军别离以149亿元、147亿元、145亿元的捐献额，登上此次胡润慈悲榜的前三名。
不过，看似天价的捐献并非是以现金的方法捐献，而是以股权捐献的方法实现。让外界猎奇的是，企业家的捐献实现了多少、去了哪里？
就现在揭露的信息来看，刘强东宣告捐献的第三方基金会仍未宣告详细的信息，而王兴将价值147亿元的股票捐献给了由其全资持有的王兴基金会，雷军则将约6.16亿股公司 B 类股份一分为二，别离捐献给了小米基金会有限公司和雷军基金会有限公司。
值得一提的是，同前述说到的三个企业家相同，现在越来越多的企业家挑选捐献股权的方法完结慈悲捐献。不过，因为股价的动摇，大佬们捐股的价值大多数都已缩水。
有慈悲职业调查人士向雷达财经表明，企业家大手笔捐献，有利于推进我国慈悲事业的展开。但也需求谨防一些类似于陈光标的企业家，假慈悲，真做秀。
刘强东捐献的第三方基金会没有揭晓
此次发布的胡润慈悲榜，身为京东集团董事局主席的刘强东，凭仗149亿元的捐献额首度荣获“我国首善”的称谓。日前在给京东职工宣告的内部信中，刘强东又宣告自掏腰包拿出一亿，用于扩大职工子女救助基金的规划。
事实上，刘强东这笔高达149亿元的天价捐献，能够追溯至京东集团于本年2月3日发布的一则公告。彼时，京东集团宣告，刘强东将捐献6237.66万股B类普通股作慈悲用处，但并未宣告捐献的详细安排，仅仅提及捐献目标为“第三方基金会”。
依照公告发布当天的收盘价核算，刘强东此笔捐献的价值约为149亿元。据悉，此次捐献将首要用于刘强东长时间重视的教育、环保等社会公益事业。
雷达财经了解到，胡润慈悲榜在编制时，会穿插核对来自最新的报导、新闻发布会和慈悲基金会档案等材料，还会参与慈悲范畴的会议和活动，并联络榜上的大多数人以及其他许多终究没能上榜的人。
现在间隔捐股公告发布现已曩昔九个月，此次胡润慈悲榜揭榜之时，关于承受刘强东捐献目标的描绘仍为“第三方基金会”。
雷达财经经过宣告易、全国慈悲信息揭露网、京东公益官网、北京京东公益基金会官微、刘强东妻子章泽天的微博等途径，均未查询到与向该第三方基金会捐献有关的更多信息。
京东公益官网会宣告与京东相关的公益行为。官网显现，北京京东公益基金会建立于2014年9月24日，是在北京市民政局注册的非公募基金会。
京东公益基金会的架构显现，该基金会由北京京东世纪买卖有限公司高档履行副总裁何成锋担任理事长，由在北京京东世纪买卖有限公司集团公共事务政务联系岗任职的龙宝正担任副理事长，刘强东及章泽天并不在理事会成员名单之列。
因为刘强东宣告捐献股权的公告于本年2月发布，现在北京京东公益基金会的年度报告只更新到2021年，因而年度报告中并没有与此次刘强东捐献股权相关的内容。
年度报告显现，北京京东公益基金会2021年捐献总收入为2亿元，费用总计1.24亿元。其间，重庆京东海嘉电子商务有限公司、北京京东世纪买卖有限公司、北京京东健康有限公司总共向该基金会捐献1.69亿元。
上一年，北京京东公益基金会共展开了15个公益项目，触及教育、环保、困难救助、助力国家筑固脱贫攻坚效果及数字村庄复兴等范畴，总金额达1.24亿元，其间严重公益项目10个，触及金额9824.65万元。
王兴捐献价值147亿股份至王兴基金会
此次发布的胡润慈悲榜，现年43岁的美团CEO王兴紧随刘强东之后，以147亿元的捐献额位列榜单第二名。
雷达财经了解到，王兴的这笔捐献始于上一年6月，彼时，面对监管检测的美团发布重磅音讯，宣告担任公司CEO的王兴签定股票转让方案，王兴将其所持有的5731.9万A类股转为B类股，并将此部分B类股注入王兴基金会。
以公告日的收盘价核算，转入王兴基金会的这笔股份价值约179亿港元。据美团泄漏，此次股本转化归于高管个人出于公益意图所做的财物规划，不会对其持续推进美团展开有任何影响。
揭露材料显现，王兴基金会由王兴全资持有，注册地坐落开曼岛，首要致力于推进教育与科研等公益事业的展开。转股完结后，王兴基金会将持有美团1.06％股权，转让当天，王兴基金会现已完结了约935万股的公益捐献。
据美团发布的中报显现，到本年上半年底，WangXing Foundation持有公司B类股份4782.65万股，占各类别股份权益概约百分比为0.87％。
本年6月22日，据港交所权益宣告，王兴基金会继上星期连日沽出共10万美团B类股后，6月20日再卖出2.6万B类股，此次买卖均匀每股作价200.23港元，涉资约520.6万港元。信息显现，6月14日、6月15日、6月17日、6月20日，王兴基金会共减持12.6万股美团B类股，触及近2500万港元。
不过，雷达财经在查找引擎上查找王兴基金会，暂未查询到相关的官网链接；在天眼查上，也并未查询到与王兴基金会相关的内容，其也未像小米基金会相同在微博注册官方账号。
雷达财经经过整理揭露报导了解到，上一年4月，王兴作为清华大学1997级校友，为母校清华大学建立“清华大学兴华基金”，用于加强顶尖师资队伍建设，并建立全球顶尖博士生源专项奖学金，在全球范围内招引和支撑顶尖博士生源到清华大学攻读博士学位。
同年5月，王兴与家人又向母校龙岩一中捐款，出资5000万建立龙岩一中王兴教育基金，用于龙岩一中奖教奖学等专项作业及校园教育事业展开。
据美团公益官网显现，美团公益基金会由美团公司捐献建议，于2018年11月在北京市民政局挂号建立，首要承受美团公司和美团职工的捐款，捐款首要用于展开慈悲活动。
到本年10月，美团公益基金会承受美团公司累计捐献额达3.16亿元，美团公益基金会慈悲活动累计开销额达2.71亿元。
雷军向小米、雷军基金会各捐3.08亿股股份
排在胡润慈悲榜刘强东和王兴之后的，则是小米53岁的创始人雷军。雷军以145亿元的捐献额位列本年度胡润慈悲榜第三名，至此来自互联网科技职业的大佬包办了2022年度胡润慈悲榜的前三甲。
上一年7月，小米在港交所发布公告称，公司董事长雷军已向小米基金会有限公司、雷军基金会有限公司算计捐献约6.16亿股公司 B 类股份，前述两个基金会将各取得3.08亿股股份，这笔金钱日后将用于公益项目。
据小米发布的公告显现，前述说到的小米基金会有限公司、雷军基金会有限公司均是契合香港税务法令第88条属的公益慈悲安排。依据香港税法第80条明确规则，契合要求的任何由慈悲安排或慈悲信任、运营的职业或商业所赚之溢利，有必要用于慈悲。
雷达财经了解到，公告中说到的这个小米基金会有限公司是香港的一家慈悲安排，由雷军担任公司董事长兼履行董事，但在国内进一步完结捐献本质性行为的其实是北京小米公益基金会。一般北京小米公益基金会在赞同承受香港小米基金会有限公司的捐献后，才对受捐方施行进一步的捐助行为。
天眼查显现，小米基金会有限公司于2019年11月注册；北京小米公益基金会于2019年2月3日建立，其地址与小米科技有限责任公司相同，均坐落北京市海淀区西二旗中路33号院6号楼。
不过，雷达财经暂未检索到雷军基金会有限公司的官网。天眼查显现，雷军基金会有限公司于2020年9月24日注册成功。上一年8月末，据港交所发布的信息宣告，雷军持有的小米股份数削减了3.08亿股，持股比例从此前的10.63％降至9.12％，一度被外界传言雷军减持套现。
彼时，小米公关总经理王化回应称，雷军股份的变化是因为其不再操控雷军基金会有限公司，导致其可核算比例下降，并非减持。王化还泄漏，雷军基金会有限公司是一家具有公共性质的慈悲安排，依据香港当地法令，雷军停止了对该基金会的操控。
雷达财经从北京小米公益基金会官网得悉，北京小米公益基金会是由小米集团捐献建议，经北京市民政局审阅同意的地方性非公募基金会，该基金会的原始基金为人民币1000万元。到上一年年底，该基金会没有设分支、代表安排。
据了解，该基金会的业务范围首要为赞助困难学生就学、困难家庭生活、困难患者就医，赞助自然灾害等突发事情形成危害的救助，赞助科技立异、科技人才培养、科技交流和效果转化的公益项目。
据北京小米公益基金会的相关材料显现，2019年12月，该机时机取得非盈利安排免税资历。据国家税务总局北京市税务局发布的内容显现，北京小米公益基金会又于2021年5月取得北京市2020年度—2022年度（第二批）公益性捐献税前扣除资历。现在北京小米公益基金会由刘德担任理事长，黎万强担任副理事长，雷军、林斌等人担任理事。
北京小米公益基金会本年5月发布的2021年度审计报告显现，上一年北京小米公益基金会累计捐献收入到达8135.86万元，其间现金类型的捐献收入为8014.84万元，非现金类型的捐献收入为121.02万元。上一年基金会开销的费用为7843.21万元，首要包括7816.17万元的捐献项目本钱及27.03万元的办理费用。
而在北京小米公益基金会2021年的年度报告中，进一步宣告了有关基金会慈悲大额捐献项意图详细情况。
其间，XIAOMI FOUNDATION LIMITED（香港小米基金会有限公司）作为捐献人进行了三笔现金捐献，别离为用于河南特大暴雨水灾救援的5000万元现金捐献、向山西水灾救援及灾后重建捐献的1000万元及向西安抗疫紧迫救援捐献的1000万元现金，别的小米通讯技能有限公司还捐献了1000万元的通用类型的现金。
科技立异及人才培养方面，北京小米公益基金会自2020年起便在高校建立“小米奖助学金”，现在该项目已掩盖全国百所高校，上一年该项意图捐献开销为500万元，累计赞助总额已达5亿元。
此外，北京小米公益基金会上一年还就扶危济困项目开销141.77万元，在北京、上海、湖北等省市展开一系列公益实践，稳固脱贫攻坚效果。
依照方案，2022年，北京小米公益基金会将持续展开小米奖助学金项目，向高校捐献3000万元；展开小米青年学者项目，向高校捐献4800万元；展开北京市自然科学基金-小米立异联合基金项目，捐献5000万元；对小米公益平台上契合基金会业务范围的项目进行调研及捐献，年度预算为1000万元；展开扶危济困项目，年度预算为600万元；展开紧迫救灾项目，依据灾情实际情况报理事会抉择。
捐股成慈悲新“潮流”
在胡润看来，做慈悲并不是一件简单的工作，尤其是关于第一批大慈悲家，并不仅仅是出钱就能够办妥，需求同相关部分深度交流，政府可经过方针，特别是慈悲法和税务，不断地改善大慈悲环境。
事实上，国内企业家捐股支撑慈悲事业的源头，要从从前的“我国首善”曹德旺说起。早在2009年2月，曹德旺就曾在揭露场合表明，方案将宗族所持有的部分福耀玻璃股份用于建立慈悲基金会。
天眼查显现，2010年6月，以曹德旺父亲姓名命名的河仁慈悲基金会正式建立。据悉，河仁慈悲基金会是我国首家以捐献股票方法支撑社会公益慈悲的基金会，其以股捐建立方法创始了我国基金会资金注入方法、运作方式、办理规矩等范畴的先河。
此种方式下，当事人持有的股份转由基金会持有，基金会经过股票的每年分红，用分红的钱来做每年的慈悲事业。如若遇到特殊情况，基金会也可经过卖掉股权的方法变现。
尔后，越来越多的企业家开端仿效这一方式，经过捐股的方法支撑慈悲事业。如此前先后捧得“我国首善”称谓的马云、马化腾、黄峥，以及此次名列胡润慈悲榜前三甲的刘强东、王兴、雷军，皆是如此。本年胡润慈悲榜TOP 10的慈悲家，有7名都是首要经过捐献股份的方法支撑慈悲事业。
关于企业家而言，之所以选用捐股的方法完结慈悲行为，是因为其持有的大部分财富以股权的方法存在，捐股能够在必定程度上防止直接动用过多的现金，然后削减公司在金融市场上遭到的影响。
此外，经过捐股的方法支撑慈悲还能享用必定的税收优惠。依据中伦律所律师刘永青介绍，根据相关的监管规矩，企业对外进行非钱银捐献，需求视同出售交纳增值税，但契合《慈悲法》规则的非钱银财物捐献，无需交纳增值税。
若从遗产税的视点来说，国内企业家与国外企业家的天价捐献存在少许不同。因为国外存在苛刻的遗产税，所以不少外国的有钱人挑选经过向公益基金会捐献的方法来避税，但国内并没有遗产税一说，即便是此前有遗产税的我国香港也于2006年取消了这一税款。
值得一提的是，因为经过捐献股权完结慈悲行为的这些股票不是现金，因而相应的捐献价值会随公司的股价动摇而发生变化。
据胡润泄漏，刘强东捐献的股份现在价值不到100亿，王兴捐献的股份不到80亿，雷军捐献的股份价值降低至60亿左右。新近黄峥、马云捐献的上百亿价值的股权也不同程度地缩水，只要马化腾捐献的股份价值由彼时的140亿元增值至200亿元左右。
有剖析人士指出，慈悲除了能够对教育、科研、医疗等公益事业供给本质性的协助外，还能够为企业家在外界建立杰出的形象，进一步提高企业的美誉度。但因为此前郭美美事情以及陈光标慈悲做秀事情给慈悲带来的信任危机，企业及企业家在进行捐献时应做到及时、揭露、通明，让慈悲真实落到实处。
“不完美小孩”张艺凡：我供认我是个玻璃人，我也很软弱
哪吒轿车原CEO张勇微博一切内容已躲藏，此前称“为公司四处奔波融资”
从2005年“被逼运营”建立万达院线，到2016年登顶全球榜首院线，王健林突破了种种方针壁垒、职业约束，战胜了很多跨国整合、跨界运营难题，体现出尖端企业家的格式与才能。
当其盛时，好莱坞最有影响力的杂志以“The Chairman”作为他的封面照标题；他旗下青岛影都开业，妮可•基德曼、小李子前来助威；华纳、福克斯、举世的老板穿西装打领带去参见他。
而王健林自己也以年会唱摇滚、“小方针”表情包等热点话题成功出圈，一度成为与王思聪并排的顶流网红。噱头背面，是他从房地产老板回身为文娱大亨的尽力，是万达从地产公司向文明文娱公司转型的测验。
彼时的王健林，说出了“一百年来，全球大型房企无一例转型成功，万达现已改写商业前史，成功转型为服务型为主的企业”的豪言。其时万达旗下有商业、文明、金融、网络科技四大集团，“去地产化”竭尽全力。
适得其反。从2017年断臂求生，到2023年清仓出局，万达一路撤出电影院线，其间既有电影职业的原因，更多是大环境的改动使然。王健林仍是那个杀伐决断的企业家，怎么办“局势比人强”。
在退出电影院线之前，万达的网络科技集团、金融集团已先后消失。退出电影院线之后，万达在地产和商业地产之外的工业占比大幅缩小，转型宣告功败垂成。
铤而走险
王健林的业余爱好不少，歌唱，书画，足球，他都玩出了一些名堂。但他并不爱看电影，万达进军电影，归于“被逼运营”。
万达从房地产开发发家，但王健林很早就认识到住所开发在商业形式上的缺点。他以世界500强为方针，而其时的500强里，没有开发商。这一方面是因为西方城市化进程老练；另一方面，住所开发是一次性收入，没有继续现金流。
2000年5月，万达集团举行战略转型会议，决议进军商业地产，发明长时刻安稳的现金流。自此，王健林规划出万达广场这一商业综合体业态，昌盛至今。
跟现在“购物中心是吃出来的”不同，二十年前，购物中心最具集客效应的，是百货店和以院线为中心的文娱休闲业态。百货店，万达与沃尔玛结成战略协作伙伴关系；院线，万达也想找个巨子协作。
2004年头，万达与年代华纳签署联合开展电影院的协议。但受限于其时方针，外资不能控股我国电影院，华纳终究决议退出。
华纳退出的另一个原因是，其时我国电影商场太小，全我国票房只要1亿多美元。
王健林只好找国内院线协作，先后跟四个广电集团谈，由万达来做业主，廉价租给广电。其时国内院线多是事业单位，吃财政补贴，对与民企协作及异地扩张顾虑重重。王健林谈了一圈，十分困难谈下上海广电，签了一个严密开展协议，上海广电交了几千万保证金。
谁知没几个月，上海广电就换了总裁，新领导还有思路，王健林退还了保证金。
但其时布局逐渐在全国铺开的万达广场，现已有一批建成和在建的电影院。无法之下，万达被“铤而走险”，挽起袖子自己干。
2005年，万达院线建立。其时的电影商场正处于繁荣开展期，电影制造上华谊兄弟和光线传媒锋芒毕露；院线商场则是群雄并起，上海联和、北京新影联、中影星美、大地院线、金逸、博纳等各显神通。
不被业界看好的万达“一力降十会”，凭仗巨大的人流量和自建自用的本钱优势，万达广场开到哪里，万达院线火到哪里，仅用了三年就冲到职业次席。
正是从2005年开端，我国电影工业进入高速增加的黄金期，2006年至2015年简直每年增速都超越35%。王健林自己说，万达院线是“时刻点蒙对了”。
这以后，万达开端向电影上游前进，企图打造完好的电影工业体系。2009年，万达影视建立，进入影视、制造、发行、放映等全工业链事务，并参与出品了《夏洛特烦恼》、《唐人街探案》等多部抢手影片。
到2012年，万达反超中影星美，坐上国内院线的头把交椅。同年，万达建立文明工业集团，旗下包括文明旅行、电影工业、舞台演艺、主题公园等。三年后，万达院线登陆中小板，一度备受追捧。
商业成果之外，万达对我国的电影院也带来一些改动。万达院线经过引入IMAX、激光、巨幕等新技术，拔高了我国影院的服务和技术水准。在我国电影的黄金年代，在消费晋级潮流中，万达院线便是电影这条街上“最靓的仔”。
走向海外
2012年，王健林开端大手笔海外并购，26亿美元收买美国第二大院线AMC公司，一举打入好莱坞。
跨国并购历来不是简单的事，况且王健林在好莱坞眼中是个来自我国的房地产“土豪”。万达前高管回想，王健林初到好莱坞，一身西装领带，一群黑衣人随行，与好莱坞文艺、松懈的习尚方枘圆凿。他们不但在大佬那里屡吃闭门羹，曲折约到的人也不太注重。
王健林顶着冷眼与讪笑，以较高出价拿下AMC后，大手一挥将影院一切座椅改形成真皮沙发，荧幕换成IMAX，音响改形成12声道杜比音效。暴升的上座率和更贵的电影票，令AMC榜首年便扭亏为盈，上市一年多股价翻倍。