斗转星移间，何不念君安？
来历：达理观致
国泰君安证券于2024年9月5日晚间发布公告，称公司与海通证券正在谋划由公司经过向海通证券整体A股换股股东发行A股股票、向海通证券整体H股换股股东发行H股股票的方法换股吸收兼并海通证券并发行A股股票征集配套资金。
经过半年多的谋划布局，总算，国泰君安证券于2025年3月16日发布公告，宣告拟将公司称号由“国泰君安证券股份有限公司”改变为“国泰海通证券股份有限公司”，证券简称拟改变为“国泰海通”。
至此，从前叱咤我国证券商场的君安证券正式退出前史舞台，证券商场上再也见不到“君安”的姓名，听不到“君安”的声响。君安证券从前在20世纪90年代商场里演绎那么多的精彩故事，也将会跟着称号的改变渐渐消失在人们的记忆里，埋没在前史的长河中！当咱们把国泰君安更名的音讯奉告原君安证券的创始人、董事长张国庆先生时，他却以一曲《临江仙》，很平静地做了回复：“滚滚长江东逝水，浪花淘尽英豪，是非胜败回头空，青山依旧在，几度夕阳红”。抚今追昔，令人生出无限慨叹！
让咱们时空转化，再度回到30多年前那个炽热的深圳，追思和探寻一下诞生于深圳经济特区君安证券的生长进程。
一、大鹏一日因风起
邓公1992年新年南巡后，东方风来满眼春。此刻创建不久的深圳特区股票商场，股价大幅飙升，股票瞬间成为了抢手抢手货。1992年8月，深圳发布新股出售公告，出售500万张新股认购抽签表，可认购5亿股国内公众股。音讯一出当即引发全国100多万股民的抢购热潮。有精明的出资人连夜带着暂时收集的成麻袋身份证涌向深圳。8月10日，因为新股认购抽签表出售过程中呈现作弊等问题，引发了紊乱，数千股民攻击深圳市政府和人民银行，史称“8·10”事情。该事情后，深圳股市一度受重创，深成指从8月10日的310点跌到8月14日的285点，跌幅为8.1%，并一向跌到11月23日的164点才止跌反弹。
1992年9月，时任深圳市政府证管办副主任兼深圳人民银行证管处处长和深圳交易所秘书长的张国庆，凭仗身处的特别身份和在金融界多年运营的人脉联系，开端牵头筹建君安证券公司。在准备君安证券的过程中，张国庆调动了各方资源，并征得人民银行赞同，共征集了5家股东。别离为深圳合能房地产公司，我国新技术创业深圳公司，深圳农行信任，中信银行深圳分行，以及市人行部属的宝安金饰品公司。注册资金人民币一亿零八百万，实收本钱五千万，美元一千万元。具有广州军区布景的黄胜业先生出任公司首任董事长，时年36岁的张国庆处长出任公司总司理。身世于湖北人民银行副行长的张汉生，来自深圳证券交易所的殷可，深圳特区证券出资银行部的杨骏，以及来自武汉市政府的晏剑波等出任副总裁，以均匀年纪不到33岁精干团队，组建了君安证券榜首届运营办理的高管班子。
1992年10月，我国证券商场的最高组织-我国证监会正式树立，标志着我国证券商场开端逐渐归入全国一致监管结构。深圳证券商场也由此进入了一个新的展开阶段。监管愈加标准，商场展开愈加有序。正是在此刻，君安证券应时而生。
1992年末华夏证券、国泰证券、南方证券简直一同被我国人民银行总行同意在北京、上海和深圳别离树立。一时间群雄并起，争相布局，竞赛格式十分剧烈。而这三大国有券商别离依托的是我国工商银行、我国建设银行、我国农业银行等国有银行的强壮布景。他们的资金实力、网络途径和人脉资源，都是初生幼嫩的君安证券无法比拟的，就像一个幼稚园的孩子，与刚结业的大学生比较没有一点点优势可言。此刻摆在年青的君安证券高管层面前的巨大应战，他们该怎么面临？
此为1992年9月我国人民银行颁布的君安证券树立批复。时任我国人民银行金融办理司的司长，六年后出任国泰君安榜首任董事长的金建栋先生做的批复。
1992年10月12日深圳市工商局颁布的营业执照
二、春风得意马蹄疾
好在凭仗变革开放春风的深圳，从诞生开端，就从来不缺少奇观的呈现。拿到各方批文后的君安证券，立刻急不可耐的树起大旗，招兵买马。刹那间，各路英杰纷繁加盟。因为几位创始人都有湖北的布景，因而开端的团队中，“湖北帮”人才占有了适当大的份额。有武大的博士，教授；有政府部分的处长、专家；有各大律师所，会计师事务所的主任、事务主干；也有刚结业于名校的俊男美人。一时间，深圳红岭路长城大酒店三楼的走廊里，来访客户、事务人员络绎不断，打字声，复印声喧闹充满。夜晚更是灯火通明，一派事务繁忙兴旺的现象。因为正值我国股票商场高速展开时期，各地股份制改造方兴未已，发行上市征集资金作业如火如荼地翻开。各地方政府也纷繁捉住我国本钱商场上市融资的黄金时期，大力引荐本地企业上市。君安证券年青的，精力充沛的事务人员更是四面出击，任劳任怨，全力拓宽股票承销事务、发行事务。在公司树立仅短短一年多的时间里，君安证券精准布局，牢牢捉住各地企业发行上市融资的黄金窗口期，敏捷翻开局势，在93年末的全公司的事务总结上，就展现出了令人惊叹的成绩作用：
1． 引荐了16只A股，三只B股到深交所上市，占深交所93年上市股票家数的三分之以上，居同行榜首；
2． 引荐4只A股到上交所上市，居异地券商引荐到上交所上市股票家数榜首；
3． 横跨国内两大证券交易所，创始了证券商两地穿插引荐上市的先河；
4． 主承销了江西省赣江铃、河南省豫白鸽的榜首支股票上市；
5． 引荐了江西、河南，陕西，吉林，江苏，湖南、厦门市等省市的榜首只上市股票；
6． 引荐了深交所异地榜首只大盘股—江铃股份的上市。
7． 作为江铃轿车股份有限公司发行A股、B股，ADR的总承销商，创始了异地公司使用深圳市额度发行B股，到美国揭露发行ADR上市的先例；
8． 在其时宏观经济形势严峻，B股商场低迷的晦气条件下，在距离不到一个月的时间内，作为我国司理人，接连包销了万科、金田B股；
9． 参与了我国榜首支可转化债券—深宝安可转化债券的发行；
10． 成功发行了西北开发基金，并顺畅引荐到武汉证券交易中心挂牌上市；
11． 独创性的发行了93国库券再出资获益券，并在深交所上市。为活泼国库券商场探究了一条富有成效的立异之路。
正如张国庆总裁在1993年新年寄语中说道：跟着我国经济金融变革的深化和证券业的兴起，为君安人展现自己的才调供给了极好的机遇。高质量全方位拓宽咱们的事务范畴，给出资者以安全高效的出资保证，是咱们的主旨。君安人珍爱每一位出资者的信任，掌握每一次出资机遇，开辟每一项有或许的证券事务品种，使君安在这一新式职业—证券业成为真实的商场中坚力量。君安人凭仗自己的尽力，伴跟着我国证券商场快速展开滚滚热浪的加持，开端了自己加快奔驰、攫取金牌的高光时间。
三、吟鞭东指即天边
君安在九十年代初群雄环伺，危险重重的证券商场，凭仗那点不幸的草创本钱金，有限的资源和初出茅庐的新职工团队，能够一路过关斩将，在竞赛环境异常剧烈商场中杀出一条血路来，除了创始人的洞悉睿智、杀伐决断、领导有方外，总结下来应该还有六大杀手锏，当年正是凭仗这几大特征的独门绝技行走江湖、独霸商场：
一是君安人“敢为天下先”的立异认识；
君安从草创伊始，就把立异作为自己安居乐业的本钱。在深入研判商场，依托雄厚的立异实力，在产品规划上就别出心裁。从开端规划的93国库券再出资获益券、深宝安可转债、西北基金、A2权证，到对万科建议变革建议，揭露要约收买申华股份等等一系列立异行动，无一不是领商场改造之先。以立异为荣，不放过商场少纵即逝的每一次机遇，立异的基因现已融入到君安人的血液中，将君安人的才调和勇气发挥的酣畅淋漓；
二是深圳商场化优厚的待遇招引了大批英才；
君安从创业之初在内地均匀月工资几百块钱遍及不高的情况下，为了招引人才，在商场上高调喊出了“年薪十万”的标语。一时间口碑迸裂，招引了大批内地名牌高校博士、硕士的加盟。97、98年，君安又相继在北大、清华、复旦、南开、厦大等闻名高校展开校招，高管团队分赴各大高校宣讲，并在北大光华办理学院树立了专项奖学金，招引一批精英学子，有的乃至是高考状元参与君安，为君安事务的全面拓宽储藏了大批优异人才，也为日后君安的各项事务在商场上纵横捭阖，所向无敌奠定了坚实的人才根底。
三是闻名君安研讨所的研讨先行战略；
九十年代的证券商场仍是靠音讯炒股票的草莽年代，真假音讯满天飞，鱼龙混杂，使用音讯操作商场是干流。君安证券却反其道而行之，其时的杨骏副总裁力排众议，首先在业界树立百人规划的君安证券研讨所，打出职业研讨先行的大旗。其时每年7000万的预算在业界市属稀有。君安研讨所深化研讨上市公司基本面和深挖内涵价值，在浮躁急进的商场上吹起了一股新鲜的技术研讨之风。先进的机制和研讨引导出资的理念，使君安研讨所成为职业的一面旗号和金字招牌，一时引领了职业研讨立异之先，对后来券商的职业研讨和组织出资抉择计划均产生了深远的影响。
四是赏罚分明、形形色色的鼓励机制；
1995年君安领导层抉择施行新年向每位职工爸爸妈妈发放5000元过节费，并且是不经过职工手，直接寄到每位职工爸爸妈妈家地址。这在九十年代均匀家庭收入遍及不高的情况下，可谓是新年一份厚重的大礼包。给职工爸爸妈妈发放过节双亲费准则，这一准则后来连续了很多年，直至国泰君安也保留了下来。它感动了很多君安人的爸爸妈妈。记住每年新年往后，深圳君安总部就会收到来自职工家园雪片般的来信。函件都是职工爸爸妈妈写来的，他们除了感谢公司给予的福利外，更多的是表达他们作为君安人的爸爸妈妈，在亲朋好友面前的夸耀和骄傲。这是君安鼓励准则的一项新的立异，在其时国内金融组织也绝无仅有，它的施行起到了非同小可的作用。
君安在树立之初，在事务办理和查核机制上就完成了赏罚分明，军令如山的明显特征。能上能下，以成绩论胜败，英豪不问出处贯穿戴整个公司的办理文明。1997年正值国内金融变革，银行与证券业施行分业运营。君安捉住机遇，全力布局收买各大银行、信任公司等金融组织脱钩的证券营业部，在各地收买营业部办理人员遍及缺少的情况下，斗胆启用一批查核优异，事务能力强，均匀年纪不到30岁的事务主干分赴各地当“省长”，其间最小年纪仅为24岁。
五是高效务实的抉择计划机制；
97年君安证券增资扩股后，积极探究公司办理结构的优化和变革。在充沛查询国际上先进出资银行如高盛、摩根士丹利等闻名投行的合伙人准则后，斗胆推广高管层类合伙人准则—履行董事担任制，即在公司高管层面施行五人的履行董事担任制。由张国庆任董事长，杨俊、殷可、柯伟祥、田真庸四位履行董事别离掌握各项中心事务和中后台办理。在公司董事会的充沛授权下，公司运营办理的严重事项均有执委会常务会议讨论抉择。执委会所议定经过的各项抉择当天就能够很高效地传导到运营层立刻贯彻履行。这种扁平化的抉择计划机制极大地进步和增强了抉择计划功率和履行作用，对商场少纵即逝机遇的精准掌握和战略协同都起到了奇效。此外。君安还高度重视信息技术的开发和投入，花重金在业界首先引进NOTES的工作自动化体系，更新迭代交易体系，为提高功率和危险操控打下坚实根底。
六是登高望远的国际化视界。
君安人不但在国内商场拔关夺寨，所向无敌，跟着事务的壮大和展开，领导层也适时地将目光投向了更宽广的海外商场。在事务展开上明确提出对标海外一流金融组织，树立出资银行事务，方针直指美林；树立财物办理公司，方针直指高盛；树立危险出资，直指KKR；树立研讨所对标野村。1998年头产生的东南亚金融危机，为君安并购海外金融组织供给了良机，其时会以很廉价的价值收买韩国东西证券以及华尔街犹太小型投行，后因君安事情产生而惋惜退出。
为了提前出海，储藏国际化人才，1998年头，君安办理层做出斗胆抉择，花费重金遴派十四名公司中层事务主干赴美国华尔街展开为期半年学习进修。他们经公司英语过关考试后，起程赴美会集训练，后分赴美国各大闻名券商、投行进行实习，如饥似渴地学习海外先进投行的事务拓宽和办理经验。经过一年的华尔街实战历练以及具有的国际化视界，他们回国后大都成为公司国际化事务的中心主干，有些后来当上了国内闻名基金公司、财物办理公司的担任人。
四、风萧萧兮易水寒
君安证券在商场上的高歌猛进，一时风头无两。上市发行承销事务、生意事务、自营事务、托付理财等中心事务均独占商场鳌头，简直不给他人事务生计的空间。这种“狼性文明”的抢食风格，在商场上也曾被竞赛对手诟病为“野路子”和不按常理出牌，无形中也埋下了后期的危险和祸源。“木秀于林，风必摧之”。君安急进的行事风格，高管层在短时间内获取可观盈余巨大引诱下的股权图谋以及内部办理上要害岗位的用人失算等等要素的堆集，终究导致了君安大厦后来的倾覆。
1998年7月13日，这是一个令人浮光掠影的不寻常的早晨。在法国举办的第16届世界杯足球赛，决赛于1998年7月12日晚在法国法兰西大球场举办，对阵两边是法国队和巴西队，终究法国队以3∶0完胜巴西队，夺得队史上榜首座世界杯冠军。竞赛完毕已是北京时间13日清晨3点半。早上九点上班时，君安证券深圳春风路总部工作大楼内秩序井然。公司七楼的高管楼层幽静平缓，看不出一点点异常。十时整，一阵电话铃声打破了工作区的幽静。公司董事会工作室接到电话，是深圳证管办打来的，奉告公司在深高管必须悉数到位，不得出差，深圳证监局领导将来公司现场宣告重要抉择，人们在手足无措中纷繁猜想。至此一同震惊中外证券商场的惊天大事—“君安事情”，就此迸发。
在接下来的几天，因为国内官方音讯真空，海外及香港各类报刊却掀起了连篇累牍的报导，各种真假音讯充满街巷。有传具军方布景的君安证券出事是因为最高层着手整理戎行经商办企业盈余，然后拿君安开刀；有传君安赴香港炒作股指期货亏本60亿！有传君安高层借公司增资扩股之际，暗度陈仓，中饱私囊，私吞国有财物；形成深圳商场人心惶惶，谣言四起。实际上，早在几个月前的5月中旬，国家审计署南京专员办即率队悄然前来深圳，摆开情势现场对君安证券进行了审计，审计要点首要针对君安证券1997年增资扩股以来的首要账目和资金来往。
后据国家审计署查实：1996年11月，君安证券经我国人民银行同意进行增资扩股，将本钱金扩展至7亿人民币，并由深圳新长英出资展开公司和深圳泰东实业公司两家新股东控股。商场传言君安有军方布景，但在事实上，除君安的单个小股东或许归于戎行有关部属运营部分参与出资的国有企业外，新长英和泰东与戎行及相关国有公司并无本质联系。
在深圳市工商物价信息中的电脑文件中能够看到，新长英和泰东公司的法人代表，别离为张国庆和杨俊。两家公司的董事会和监事会成员，也首要为君安董事会成员及高层司理。两大公司的股权组织适当杂乱，但山转水转之后，归属仍然是明晰的。经过对前两大股东新长英和深圳泰东公司的终究追根溯源，查到的持股渠道终究仍是君安工会。许多细节，现在已无法从揭露文件中获悉。其时一封被公司开除高层职工的告发信，指控君安内部人“不合法搬运帐外收入”，以入资增资扩股后的君安证券，终究成为君安的内部实控人。为此，1998年7月，中纪委、公安部、最高检等联合介入，张国庆、杨骏等人被停职并承受查询。
君安事情曩昔几年今后，有关资深专家评论起当年的君安事情，无不感叹到：在其时的前史条件下，增资扩股期间的操作或许会有违法违规之处，后续司法机关也作出了查询评判和相关判定。但这一事情仍从不和，再次将司理人持股的合理性问题，说到咱们面前。该专家提出：商场经济体制原本就不能逃避树立公司司理鼓励机制这个严重课题。而在国外遍及盛行的鼓励机制中，公司高层司理持股或持有期权是重要的鼓励内容。详细到证券职业，因为外部监管等办法的遍及施行，司理层持有部分的股份还联系到证券公司能否真实树立健全内部的监督机制，联系到公司在证券职业久远的健康展开。国内外的经济学界曾为此呼吁多年。1998年末工商银行总行与香港东亚银行合资在港树立的出资银行，就抉择给予高层办理人员15%的股份，不失为先行一步的斗胆实践。“君子爱财取之有道”，君安事情的经验，正提示咱们，及早为券商高层司理们的“取财之道”，做出合理合法的准则组织，才能将运营层个人利益和公司久远利益有用绑缚，以完成公司利益的最大化。
在我国证券商场高速展开的今日，证券公司的股权鼓励早已是一切上市券商的标配，它正在不断地鼓励着券商高管们不断尽力进步，为股东、为社会、为自己发明更高的价值。
君安人天分异禀，才情卓著，人才灿若星河，恕咱们不能一一列举。即便兼并后仍留任在国泰君安任职的，有着君安血缘的晏剑波先生、庹启斌博士、左峰、李静（女士）、蒋忆明、刘欣，谢乐斌、罗东源、陈忠义等人，后来也都跻身于国君的高管之列。此外还有很多位居公司总部部分以及分支组织的君安人，这些年来他们先后着担任国内大型证券公司，基金公司，期货公司，财物办理公司、证券营业部的担任人和事务主干，可谓占有了我国证券商场组织的半壁河山。在江湖上能够说那家证券金融组织里假如没有君安人的加盟，那这家组织的事务拓宽必定不会有很大的提高！商场上的金融组织也从前以挖到君安人才上任为荣。有君安阅历的人才一时间“奇人可居”！但斌在多年后从前感叹到：“君安出来一两个人才，那必定是偶尔事情，还首要靠个人能力自身。而君安培养出前赴后继的人才队伍，那必定便是文明的力量了。”
虽然英豪不问出处，不过，身处证券职业中，大可先问问贵人是否曾在过君安？
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