陕西两只受伤川金丝猴已被救助，官方称扫除人为损伤
现代快报讯（记者 谢喜卓）连日来，陕西佛坪的两只受伤川金丝猴，触动着不少网友的心弦。2月25日下午，佛坪县林业局工作人员告知现代快报记者，两只受伤的川金丝猴，疑为猴群之间打架形成的撕裂伤，扫除人为损伤，现现已被送往救助基地，待其身体康复后，会从头放归山林。
受伤的川金丝猴 图源：瑰宝大叔
据网友“瑰宝大叔”发布视频，他在陕西省汉中市佛坪县境内，发现了两只受伤的川金丝猴。相关视频显现，其间一只头部受伤，当有人接近受伤的川金丝猴时，它会低下头温柔地合作查看伤势。
2月25日下午，现代快报记者采访到了佛坪县林业局，一名工作人员表明，受伤的两只川金丝猴，现已被送往陕西省珍稀野生动物救助基地进行救助了。他说：“咱们先给它打了麻醉剂，把创伤进行了缝合，打了相关的消炎药，最终送到救助基地了。前天（23日）送了一只，今日（25日）送去了一只。”
前述工作人员告知现代快报记者，从川金丝猴创伤判别，应该是猴群之间家庭纷争，打架时形成的撕裂伤，扫除了人为损伤。对方坦言，此前也曾遇到过相似状况，待川金丝猴身体康复之后，会从头放归到山林。“这两天咱们也会有工作人员在山里持续加大搜索力度，看看有没有其他受伤的川金丝猴，保证得到及时救治。”
揭露材料显现，川金丝猴，作为灵长目猴科仰鼻猴属的一员，以其缕缕似金丝的柔软长毛而被冠以“金丝猴”的美名，是世界上最美丽、最宝贵的猴类之一，与大熊猫并称“中国双宝”。
来历：现代快报 记者 谢喜卓
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从特斯拉降价那一刻起，新能源轿车的商场格式就现已开端产生奇妙改变。
这意味着整个新能源轿车职业现已行至中段，头部品牌开端以价换量进一步翻开规划空间，整个商场也在依照一般性商业逻辑，开端向更高集中度开展。
换言之，当时无布景、无沉淀的新能源品牌，尤其是新势力们，都在熬，要么熬到自己盈余，要么熬到对手离场。
数据显现，2020年，国内立项的造车新势力厂家总数超越100家，但现在数量削减已过半，职业集中度不断提高。
前排一线新势力蔚小理正在归于自己的竞赛逻辑中拼刺刀，而以哪吒为主的二线及以下玩家，则现已杀红了眼，乃至开端“口不择言”。
哪吒GT这款打着“我国仅有双门四座纯电跑车”旗帜，声称“200万以内最好的跑车，外观、功能碾压200万元左右的跑车”的车型，预价格区间仅为17.88-22.68万元。
一款标签GT的车型竟有如此价格，让哪吒成为本年车展的亮点之一，但商场对哪吒GT好像并不配合，“规划中规中矩无新意”、“哪吒为什么会造一辆如此小众的跑车，很疑惑”等观念此伏彼起。
无独有偶，近来有音讯称哪吒副总裁张洪汉在朋友圈针对虎嗅一篇关于哪吒的推文宣布了一波观念，对虎嗅表达不满之下，张洪汉表明：“跪得久了，我扶您站起来。大人，年代真的变了”。此事也引来了虎嗅方面的不满，并在相关职业群里提出质疑。
所以问题来了，哪吒做跑车真的不行吗？
首要，GT的本意是指高功能奢华旅游车，因而冠以GT的轿车，根本能够定位为该轿车品牌的奢华车型，不只功能微弱，价格也是适当贵重。
因而GT愈加寻求极致功能和前卫造型，而非驾乘体会或居家用车，因而在轿车范畴只能算小众，并非刚需。数据显现，现在我国双门跑车全体年销量仅2万辆左右。
面临这样一个小众商场，哪吒好像对其寄予厚望，张勇信任这款车未来一个月能卖到5000辆，成为这个细分范畴爆款。
不过，职业人士却对哪吒GT褒贬不一，遍及观念以为哪吒GT全体规划中庸，除了外观规划，底盘、中控等跟一般轿车不同不大，但实用性却远不如轿车，因而商场对哪吒GT的预期也遍及失望。
不过关于张勇而言，哪吒GT比较成为一款走量车型，从哪吒现状来看，更像是提高本身品牌力，给自己贴上中高端标签，完成品牌向上的实验性产品。
若GT能经过剑走偏锋撬开哪吒布局中高端的大门，然后带动哪吒其他车型量价齐升，那么哪吒GT的价值要远大于它的商场价值。
仅仅从实际情况来看，哪吒GT的呈现多少有些机遇不对，当时职业现已进入白热化竞赛阶段，用户的品牌认知根本成型，品牌集中度越来越高，此刻打造中高端车型的噱头，多少有些不达时宜。
并且哪吒GT作为一款定位高功能奢华跑车的产品，不到30万的价格，也有点态度不定。
在出售端，奢华车平价卖，假如换成BBA估量现已被抢疯了，但对哪吒而言，真实找不到让用户买单的理由。
换句话说，买GT的人确实缺钱吗？并且哪吒GT真的能满意用户的“虚荣心”吗？
这种左右游离，上下不定的产品定位，好像从一开端就暗示哪吒GT难有好结局。
一直以来，商场对哪吒的认知遍及停留在中低端车型的定位，但贱价战略也让哪吒在销量体现方面，成为一匹职业黑马。
2022年，哪吒累计销量超越了15万辆，同比增加118%。成为首个年销量打破15万台的新势力品牌，也迈上销量的榜首队伍。
虽然此番亮眼出售数据被商场质疑颇具水分，但不可否认，哪吒深知价格对用户的肯定吸引力。也因而，哪吒从一开端就被贴上中低端标签。
但在此价位职业竞赛愈加剧烈，比亚迪就是无法绕开的大山。
依据官方数据，本年一季度，比亚迪轿车销量55.2万辆，同比增加92.8%。同期哪吒1-3月共交付了2.6万辆，同比下滑了13.2%，高低立判。
因而，无法在销量上构成规划优势，摊薄亏本，便只能经过涨价来做多毛利，这也是蔚小理从一开端变布局高端的中心考虑。
仅仅在品牌维度，高维向下简单，但低维向上却适当不易。
在哪吒3月份的销量数据中，哪吒在售的3款车型中，定价在7-21万元区间的哪吒V和哪吒U，占总销量的份额到达78.13%。
而2022年7月上市的轿跑哪吒S，价格18-35万元，仅交付了2206辆。可见商场对哪吒的认知仍是低端和性价比。
现在，哪吒再度祭出20多万的跑车，想要在这个小众范畴，用比上不足的价格定位，以及缺少实用性的产品定位，来完成包围，着实难以让人了解。
想必哪吒内部关于张勇的这个决议也是两极分化，但掌舵人只要一个，仅仅哪吒的时机好像也就这么一次了。
从某种程度而言，哪吒GT何曾不是张勇不成功便成仁的无法呢？
造跑车方案，或为哪吒向上的背注一掷？
文 l 智瑾财经 一帆从特斯拉降价那一刻起，新能源轿车的商场格式就现已开端产生奇妙改变。这意味着整个新能源轿车职业现已行至中段，头部品牌开端以价换量进一步翻开规划空间，整个商场也在依照一般性商业逻辑，...
9月2日，开学季之际，华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟来到贵州都匀市，与母校都匀一中和都匀三小的师生共上开学一堂课，宣布了“读书万卷，咖啡千杯”的主题讲演。
孟晚舟在讲演中结合华为及职工的开展和本身的生长阅历表明，人生处处是讲堂，人人皆可为吾师，人生处处是考场，她勉励青年学子要具有敞开的心态、坚持对不知道的猎奇，不断学习，在解题与破题的过程中，收成不一样的精彩。
她一同表明，处理一切问题和难题的底子在于人才。华为将坚持敞开的人才观，用火花和汗水调制的咖啡吸收国际的能量，用敞开的胸怀和格式粘接国际的才智，既仰视星空，也兢兢业业。
华为一职工一年喝了1000多杯咖啡
孟晚舟说，学生年代，咱们渴求常识，用万卷书本来丰盈认知和思想；步入社会后，咱们渐渐认识到“孤举者难起，众行者易趋”，任何一点前进都需求别人常识与阅历的同享，每一次与别人喝咖啡的时机，便是一次可贵的思想交汇，咖啡千杯便是聚别人之才智来翻开自己之思路。
她介绍，华为全国各地的园区里有林林总总的咖啡厅，在这里，你可能会偶遇公司高管，正在接受访谈；可能会看到外国面孔，正在用流利的中文同享他们的观念；也可能会发现一群年青人在白板上推演公式，由于观念的不同而剧烈争辩。
“即使近几年，公司遭受了史无前例的应战，咱们仍然建设了许多园区图书馆和咖啡厅，仍然坚持在职工鼓舞、荣誉赞誉、昌盛园区等方面的投入。”孟晚舟说，如火如荼的评论、思想火花的磕碰，往往是创意的源泉、攀爬的起点，华为鼓舞职工走出办公室，与大学教授、科研人员一同喝喝咖啡、聊聊思想，一同讨论工业的方向与未来，乃至是全社会所面对的技能难题；鼓舞每位职工多读、善思、能辩，从悠长而灿烂的人类文明中获取才智的力气，从别人和职业的优异实践中寻觅打破的方向，翻开思想的天花板；华为还把先进论文和技能难题揭露发布到网上，欢迎职业和社会合力推进、相互启示、竞相破题，让立异的力气奔涌向前。
“2019年，一位博士生结业后参加华为。他的研讨方向是‘类脑智能’，这是一门新式的交叉学科。一年多的时间，他在茶思屋喝了1000多杯咖啡。他的团队与产品线联合完成了20多项技能立异和效果转化，宣布了10多篇论文。面对累累硕果时，他感叹道，茶思屋的咖啡，都是汗水和火花调制出来的。”孟晚舟介绍。
孟晚舟表明，读书万卷，能协助咱们充分理论常识；咖啡千杯，能协助咱们吸收思想能量、激起立异火花。二者的一同之处，都是要求咱们具有敞开的心态、坚持对不知道的猎奇、支付斗争的汗水。
华为用人之道曝光
孟晚舟在讲演中还谈到华为的用人之道：用人之长、量才录用。
彼得·德鲁克说过，“大多数人尽头终身去补偿下风，却不知从无能提升到平凡所要支付的精力，远远逾越从一流提升到杰出所要支付的尽力。唯有依托优势，才干完成杰出。”
孟晚舟说，在华为，咱们并不要求职工“样样精通”、“十项全能”，而是鼓舞职工在自己真实酷爱和拿手的范畴支付锲而不舍的尽力。具有解题、破题才干的“单项杰出”人才，才是当时攻坚克难时期最需求的。
“华为便是这样一个敞开的渠道，将一群人粘合在一同，做一件工作。”孟晚舟表明。
据她介绍，二十多年前，华为俄罗斯数学研讨一切个年青的小伙子，从事算法研讨。可以说，他是华为前期高薪延聘的为数不多的“天才少年”之一。由于他最初不愿意脱离家园俄罗斯，为了留住他，华为在俄罗斯当地设立了数学研讨所。他参加华为之后，不喜与人交游，整天便是耍弄耍弄电脑，打打游戏，偶尔做些数学方面的研讨。在很长的一段时间内，他看上去好像碌碌无能，没有什么科研效果。但便是这样的一位“奇怪”天才，在十年后攻破了从2G到3G的算法难题，华为也根据这项效果，推出了一款针对欧洲商场的Single RAN计划，逐渐逾越咱们的竞争对手。
孟晚舟表明，常人难以了解的“奇怪少量”，或许在某个方面有着常人难以逾越的才调。“用人之长、量才录用”，是咱们的用人之道。
“其实，华为有许多这样的跨专业科研人才。华为垂青的是他们厚实的基础学科堆集、立异的破题思想方法。”孟晚舟说，任总在达沃斯论坛上接受采访时曾说，自己既不明白技能，也不明白财政。他便是拎着一桶浆糊，把优异的人黏在一同，拼出一个人才辈出的华为。
孟晚舟表明，英豪不问出处，发明价值者就应该取得尊重。华为的“浆糊”哲学，中心是价值发明、价值同享、共有同享，维护每一个贡献者的合理利益，构成一个集群。华为粘接了来自160多个国家和地区的职工，也粘接了不计其数的外部优异人才，唯有依托优势，才干完成杰出。
处理一切问题和难题的底子在于人才
孟晚舟还以自己在华为的生长阅历，勉励青年学子，不管处于什么年代，人生时间需斗争，每一代人都有自己的新长征。
“在寻求科技立异、攀爬科学顶峰的道路上，咱们需求志存高远、仰视星空的战略家，也需求脚沾泥土、手撷芳香的实干家。”孟晚舟说，现在华为正在接受和面对着史无前例的应战，这一路冲波逆折，百转千回。而咱们，从征程漫漫的无常到舍我其谁的无畏，从没有退路的偶尔到成功之路的必定。新的长征路，咱们以梦为马，初心如磐。
面对美国的镇压，孟晚舟说，处理一切问题和难题的底子在于人才。华为将坚持敞开的人才观，用火花和汗水调制的咖啡吸收国际的能量，用敞开的胸怀和格式粘接国际的才智，既仰视星空，也兢兢业业。
孟晚舟说，从小到大，咱们阅历了很多的考试，每个阶段都会面对不同的考题。求学时，校园和教师命题；结业后，年代和社会命题；当咱们不想泥古不化、满意现状或是不甘于命运的支配时，咱们就会自己命题，坚强地活出不一样的精彩。
“人生路漫漫，处处是考场。在一次又一次的解题中，咱们勇于试错，一路芳华；在一次又一次的窘迫中，咱们拥抱改变，紧咬牙关；在一次又一次的动乱中，咱们立心力行，百舸争流。愿你们爱惜韶光、掌握芳华，且将新火试新茶，诗酒趁岁月。我有咖啡，你有愿望，让咱们一同尽力吧！”孟晚舟说。
孟晚舟回母校讲演曝光！称华为一职工一年多喝了1000多杯咖啡，处理一切问题和难题的底子在于人才！
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